社長のためのエグゼクティブコーチング 社長のふくろう

戦略策定、資金調達、営業、マーケ、人事…社長は常に特有の悩みを抱え、苦労が絶えません。「社長のふくろう」は、これらの経営課題を解決に導く社長専用のコーチングサービスです。

社長の苦労を不苦労に

社長の苦労をふくろうに社長の苦労をふくろうに

戦略策定、資金調達、営業、マーケ、人事…
社長は常に特有の悩みを抱え、苦労が絶えません。
「社長のふくろう」は、
これらの経営課題を解決に導く
社長専用のコーチングサービスです。

コーチングコラム

経済報道テレビ(KHTV)様に
取材いただきました

動画|エグゼクティブコーチング

社長の悩みは様々

社長、経営者の悩みは尽きることがありません。
当サービスに寄せられるお悩みの一例を紹介します。

  • 経営全般を客観的に話せる
    相談相手が欲しい

    経営全般を客観的に話せる相談相手が欲しい|エグゼクティブコーチング
  • 心からワクワクする
    ビジョンが描けていない

    心からワクワクするビジョンが描けていない|エグゼクティブコーチング
  • 経営課題と向き合い
    優先順位を整理したい

    経営課題と向き合い優先順位を整理したい|エグゼクティブコーチング
  • 社員に主体性がなく
    具体的な指示を出さないと動けない

    社員に主体性がなく具体的な指示を出さないと動けない|エグゼクティブコーチング
  • 事業承継にあたり理想とする
    後継者がいない

    事業承継にあたり理想とする後継者がいない|エグゼクティブコーチング
  • 忙しさに追われ
    日々時間だけが過ぎていく

    忙しさに追われ日々時間だけが過ぎていく|エグゼクティブコーチング

このようなお悩みを、
お一人で抱えていませんか?

社長の悩みには、
社長専門の
コーチングを。

「コーチング」は、人の進化や成長を促す人材開発技法の1つ。将来のビジョンや組織の目標を明確にするなど、経営層にも大きな効果をもたらすため、近年多くのビジネスリーダーから注目を集めています。コーチングは、クライアント(コーチングを受ける人)とコーチ(コーチングを提供する人)が対話(コーチングではセッションと呼んでいます)をすることから始まります。

話すことで、ゴールや目標、何が課題なのかが整理され、セッションを繰り返すことで、課題解決に向かうアクションが明確になり、目標達成のためのスキルが磨かれていきます。しかし、相談相手次第では一方通行で終わります。社長、経営者の相談相手には欠かせないポイントがあります。それは…

経営者の視点です。

その特有の視点を兼ね備えたコーチングをエグゼクティブコーチングと呼びます。これまで数多くの社長、経営者のエグゼクティグコーチングを行い、社長のビジョンの実現を支援してきた「社長のふくろう®」のエグゼクティブコーチングの特徴をご紹介します。

社長の悩みには、社長専門のコーチングを。|エグゼクティブコーチング

社長のふくろうの
特徴

特徴1|エグゼクティブコーチング
ベースとなる高いコーチング力

  • よく見る|エグゼクティブコーチング

    よく見る

    私たちは、組織や事業の状態、社長の今の心の状態や感情面など、様々な観点から物事を見ます。どの立場にも偏らない第三者のフラットな視点でサポートを行うため、社長自身が常に冷静な判断で経営に取り組むことができるようになります。

  • よく聴く|エグゼクティブコーチング

    よく聴く

    私たちの「よく聴く」は、傾聴を意味します。「傾聴」とは「目」と「耳」と「心」を傾けて聞く専門的な聞き方です。高いコミュニケーションスキルを持つコーチが、独自のコーチングメソッドで、社長の本当の想いや悩みを引き出します。

  • よく話す|エグゼクティブコーチング

    よく話す

    私たちの「よく話す」は、社長との本質的な対話を意味します。基本的に「人好き」なコーチが、社長の発言の背景や意図を汲み取り、適切な距離感を保ち寄り添いながら、心地よい対話の場づくりを行い、気持ちを込めてご支援にあたります。

特徴2|エグゼクティブコーチング
社長の悩みに向き合ってきた豊富な実績

業種、年齢、性別問わず、様々な社長の悩みに向き合ってきた実績と経験があります。

  • 2022.12.02

    がん宣告で入ったスイッチ。邁進する経営者がエグゼクティブコーチングで得た気づきとは?

    Next HUB株式会社
    代表取締役 楢原 洋平 様

    続きを見る

  • 2022.10.28

    エグゼクティブコーチングで見つめた心の中。「ツリーハウス」の夢を形に

    株式会社スチュワードシップ
    代表取締役 中上 かおり 様

    続きを見る

  • 2022.12.24

    エグゼクティブコーチングは「レンズ」。“ピント”を合わせて見えたものとは?

    株式会社レンズアソシエイツ
    代表取締役 矢野 まさつぐ 様

    続きを見る

  • 2022.09.21

    「変わらないといけない…」コーチングで得た経営者としての気づき。導かれて自我を捨て、作り上げた経営理念とビジョン

    株式会社ウェブエッジ
    代表取締役 友田 俊輔 様

    続きを見る

  • 2022.11.08

    志を引き継ぎ、企業のDNAを残したい…。エグゼクティブコーチングだから見せられた心の内

    株式会社ティーズブレイン
    代表取締役社長 竹下 仁 様

    続きを見る

  • 2022.10.25

    「会社に行きたくない…」大事なものを失い続けた日々。エグゼクティブコーチングで「鎧系」経営者に起きた変化とは?

    セルプロモート株式会社
    代表取締役 林 亮太 様

    続きを見る

  • 2022.10.14

    コロナで売上40%減、経費は月5,000万円…。「会社存続の危機」からV字回復に成功した経営者が、エグゼクティブコーチングを続ける理由

    株式会社イーストエンドカンパニー
    代表取締役 東端 裕介 様

    続きを見る

  • 2022.09.21

    「壁だらけ」だった経営で導入した、エグゼクティブコーチング。社長のふくろう®︎は、次の目標に向かい舵を切る「羅針盤」

    株式会社IEGAO
    代表取締役 山本 祐介 様

    続きを見る

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特徴3|エグゼクティブコーチング
外部ソリューションの提供

定例セッション後のPDCAの実践サポートに加え、
必要に応じて、具体的な解決策の提案を行います。
コーチングの領域を超え、課題解決を図るための
実践的なソリューションやサービスをご提案いたします。

  • 定例セッション
    (月1回 / 約90分)

    定例セッション(月1回 / 約90分)|エグゼクティブコーチング

    セッション後は毎回レポートを提出いたします。“重要な項目”や“今すべきこと”が明確になります。|エグゼクティブコーチングセッション後は毎回レポートを
    提出いたします。“重要な項目”や“今すべきこと”が明確になります。

  • PDCAサイクルの実践

    PDCAサイクルの実践|エグゼクティブコーチング

    質の高い計画立案・振り返り・改善活動を行い、
    事業推進をサポートいたします。

プラス+|エグゼクティブコーチング

厳選された外部ソリューションの提供

ビジョンの実現に必要な
施策をご提案します。

自社のニーズや課題解決に必要な
外部ソリューションを弊社が選定し、
ご提案いたします。

導入までの手間を省いた納得のいく形で、
事業スピードをさらに加速させます。

DX化を進めたい、
ブランディングに力を入れたい、
社員教育について考えたい、
求人広告を掲載したいなどなど、
ご要望に応じて、
効果的なソリューションを持つ会社を
厳選してご紹介します。

経営改善へダイレクトにつなげる厳選された外部ソリューションの提供|エグゼクティブコーチング
〈 ご提案できる外部ソリューション 〉
  • 税理士・会計士
  • 社会保険労務士
  • 弁護士・司法書士・行政書士
  • 広告・営業・販促支援
  • 採用支援(中途・新卒)
  • 社員研修・人材育成
  • 人材派遣・人材紹介
  • システム開発
  • デザイン制作(Web・紙・その他)
  • 企画・その他クリエイティブ関連
  • 印刷会社
  • 施工・内装
  • 工事・建設・建築
  • 物流・運送・引越し
  • 製造会社(メーカー)
  • OA機器・回線
  • 金融・証券・保険
  • その他専門コンサルタント
〈 提案・導入されたソリューション事例 〉
  • 株式会社マキシム様の
    ・幹部育成支援 
    ・新卒採用支援
    ・オフィス移転支援
    ・新規サービスF1専門、
     同梱広告「レタス便」の販促支援

    株式会社マキシム様の新規サービスF1専門、同梱広告「レタス便」の販促支援|エグゼクティブコーチング
  • 株式会社丸恭(丸恭質店)様の
    コーポレート
    ブランディング支援

    株式会社丸恭(丸恭質店)様のコーポレートブランディング支援|エグゼクティブコーチング

エグゼブティブコーチングで経営改善に導きます!

さまざまな経営課題の解決にご活用いただけます。

  • 経営計画達成のための
    アクションプランの立案に
  • 幹部や一般社員の最適な
    教育方法の確立に
  • 自社のニーズに合った
    ソリューション探しに
  • 新規事業推進においての
    最適なチームメンバーの選定に
  • 最速でビジョンを実現する
    革新的なアイデアが欲しい時に
  • 理想とする後継者の
    人物像を描くために

などなど、まずは一度お気軽にご相談ください。

サービスを利用されているお客様から
このような感想をいただいています。

  • いろいろとお話することで活力をもらって、
    「よしやるぞ!」と前向きになれる。
  • エグゼクティブコーチングを受けると、
    すごく“ピント”が合う。
  • 経営者が指示したり教えたりするという構造から、
    権限を移譲する形にシフトしていった。
  • 自分のやっている仕事を
    一歩引いて見られるようになった。
  • 社員とプライベートの話もするようになった。
  • だれにも弱みを見せない経営者にオススメしたい。
  • 全部さらけだして自分の脆弱性みたいなのを
    全部出すことで、その分学びがかえってくる。

社長のふくろう®の料金プランと提供内容

1ヶ月あたり / 110,000円(税込)
最低契約期間6ヶ月〜

※2回目のセッションまで費用は発生いたしません。

  • 月1回の定例セッション(90分)
  • セッション後のレポートの提出
  • メール / 電話 / チャットなどによる経営相談(10:00〜18:00)
  • 社長のふくろうコミュニティへの参加 ※現在構築中

※セッションのスタイルは対面かオンライン(Zoom)となります。
ご都合に合わせて選択いただけます。

社長のふくろう®のサービス開始までの流れ

  • 1

    当Webサイトの無料セッションお申し込みフォームより、
    セッション体験をお申し込みいただき、
    実際にセッションを体験いただきます。

  • 2

    2回目のセッション後、今後の利用について検討をいただきます。
    ここまでは無料となります。

  • 3

    今後もご利用希望の場合は契約書を取り交わし、
    お申し込みいただきます。

  • 4

    本サービスが開始します。

セッションを体験する2回まで無料

よくあるご質問

下記以外は「お問い合わせ」より
お気軽にご質問ください。

コーチングとは何ですか?

コーチングはクライアントの進化・成長を促すコミュニケーションです。
コーチングを説明すると、大きく以下の4つのポイントにまとめられます。

  • 1. 成長のための技法
    「コーチング(Coaching)」は、人の進化・成長を促す人材開発技法の1つ。
    コーチングを実施する人のことを「コーチ(Coach)」と呼びます。
  • 2. 目標達成に導く
    「コーチ(Coach)」は元々馬車を意味し、馬車が人を目的地に
    運ぶところから転じて「コーチングを受ける人(クライアント=Client)を、
    目標達成に導く人(コーチ=Coach)」を指すようになりました。
  • 3. 様々な分野で応用
    スポーツ選手の指導のほか、交流分析や神経言語プログラミング(NLP)などの手法を取り入れて、企業や組織、ビジネスパーソンや個人の
    目標達成の援助にも応用されています。
  • 4. ビジョンやキャリアが明確に
    マネジメントやコミュニケーションなど様々なスキルの向上、
    また将来のビジョンやキャリアの方向性を明確にしたり、
    プライベートで抱える問題・悩み・課題を解決したり、
    自身の性格改善などにも有効なため、
    近年多くのビジネスリーダーから注目を集めています。
コーチングはどのような場面でも効果を発揮しますか?

コーチングはどのような場面でも、一定の効果を発揮します。
コーチングは、目標達成、キャリアアップ、パフォーマンス向上など、
様々な場面で効果を発揮することがありますが、
効果は個人や状況によって異なります。
特に、個人やグループ、チームや組織が進化成長、
また大きな変化を求める場合に有効です。

コーチングは例えば、以下のような場面に活用されます。

  • 個人がキャリアアップを目指す場合
  • チームや組織が新しい戦略やビジネスモデルを導入したい場合
  • 個人やグループ、チームや組織がパフォーマンスを向上させたい場合
  • 個人やグループ、チームや組織が新たな目標を設定し、
    それを達成するためのアクションプランを立案する必要がある場合
  • 個人やグループ、チームや組織がストレスや不安を感じている場合

など、上記は一例ですが、コーチングは活用次第で様々な場面で 活用され効果を発揮する可能性があると考えられます。 また、効果を最大限に発揮するには、適切なコーチングスタイルや アプローチが適用されていることが大切です。

コーチングを受けると何がいいのでしょうか?

コーチングを受けると人生が前進します。
コーチングは、個人やチームのパフォーマンスを向上させるために行う
コミュニケーションプロセスです。
コーチングを受けることで、自己の課題や目標を明確にし、
その達成に向けた具体的なアクションプランを立てることができます。
また、コミュニケーション能力やリーダーシップ力などの
自身の能力開発やスキルアップへの効果も期待できます。
さらに、コーチングを受けることで、
自己のポテンシャル(可能性)を最大限に引き出し、
生産性を高めることができます。

コーチングはコンサルティングや
カウンセリングとどう違うのですか?

コーチングを受けると人生が前進します。
コーチングは、個人やチームのパフォーマンスを向上させるために行う
コミュニケーションプロセスです。
コーチングを受けることで、自己の課題や目標を明確にし、
その達成に向けた具体的なアクションプランを立てることができます。
また、コミュニケーション能力やリーダーシップ力などの
自身の能力開発やスキルアップへの効果も期待できます。
さらに、コーチングを受けることで、
自己のポテンシャル(可能性)を最大限に引き出し、
生産性を高めることができます。

コーチングは1回受けるだけでも効果的でしょうか?

複数回のコーチングセッションをおすすめします。
難しい質問ですが、1回のコーチングでは
効果が最大に発揮されることは難しいでしょう。
コーチングのテーマにもよりますが、比較的解決が簡単なレベルの問題の場合、
1回のコーチングが効果的なこともあります。
が、本来コーチングはクライアントの目標達成のための長期的なプロセスであり、
複数回のセッションを通して評価、改善、振り返りを続けることで
より効果的になるケースがほとんどです。
コーチングにより望む成果を得たい場合は、
一定期間の継続したコーチングをお受けになられることをおすすめします。

良いコーチの選び方について教えていただけますか?

価値観やコミュニケーションスタイルの相性が重要です。
良いコーチの選び方には様々な視点がありますが、
主な点を以下に記載しますので、参考にしてみてください。

  • 目標に合った経験とスキルを持っているコーチかどうか?
  • コミュニケーションのスキルが高いコーチかどうか?
  • コーチングやコミュニケーションスタイルが自分に合っているコーチかどうか?
  • 人格的にも信頼できるコーチかどうか?
  • 考え方や価値観が比較的合うコーチかどうか?

また、可能であれば本格的にサービスを導入される前にトライアル的な
体験コーチングセッションを受けることをおすすめします。
これにより、コーチとの相性やコーチングやコミュニケーションスタイルを
直接確認し、相性を判断することができます。

エグゼクティブコーチングとは何ですか?

エグゼクティブ(経営者や上級管理職)に特化したコーチングです。
エグゼクティブコーチングは、社長、経営者や組織の上級管理職などの
エグゼクティブを対象に行われるコーチングのことを指します。
エグゼクティブの能力向上、問題解決、
成功に向けた具体的な施策の立案や新たな視点の提供、
そして気づきを促すためのコーチングのことです。

エグゼクティブコーチングの流れや
申し込みの手続きについて教えていただけますか?

まずは無料の体験セッションをお試しください。
弊社のエグゼクティブコーチングサービスでは、
最長2ヶ月間、2回のセッションを無料で体験いただけます。
詳細については、体験セッションページをご覧ください。
体験セッションを2回お受けいただいた後、
その後のコーチングについてどうするか担当コーチと相談し、
お互いに納得感のある形で合意形成できた際に契約(秘密保持条項含む)という
形態と取らせていただいております。
まずは安心して体験セッションをお試しいただければ幸いです。

エグゼクティブコーチングの
適切な契約期間はどのくらいですか?

クライアントのニーズによって様々です。
エグゼクティブコーチングの契約期間と適切なセッション頻度は、
クライアントのニーズや目標の大きさによって異なります。
通常、3か月から1年程度が目安とされています。長期的なコミットメントは、
より深い変革をもたらす可能性がありますが、短期的な契約も有効なケースもあります。
弊社のケースで言いますと、扱うテーマが長期的なものが多いため、
サービス開始時期の2017年から現在に至るまで契約を続けていただいている
クライアントで長い方ですと6年ほどのお付き合いがあります。
重要なのは、コーチとクライアントが明確な目標と期間を共有していることです。
契約期間は、コーチとクライアントで協議して決定することも有効です。

エグゼクティブコーチングの費用はどれくらい掛かりますか?

エグゼクティブコーチングは
一般の方を対象としたコーチングより高額なところがほとんどです。
エグゼクティブコーチングの費用は個人や企業、
コーチの実績や経験、住む地域によって異なります。
エグゼクティブコーチングは一般の方を対象とした費用よりも
高額なケースがほとんどです。
一般的には時間あたり数万から数十万となります。
弊社の場合は月額制の契約形態とし明確に「費用」を記載していますが、
中にはホームページに費用を記載していないコーチングの会社や
フリーランスのコーチのサービスなどもありますので、
詳細は各社やサービス提供者にお問合せをして、
契約前に費用を確認することをおすすめします。

Column|エグゼクティブコーチング社長のふくろうから学ぶ
エグゼブティブコーチング とは?

第一章 「エグゼクティブコーチングとは?」

はぁ、私の会社はこのままでいいんだろうか。

エグゼクティブコーチングならお任せください!

君は誰だい?

僕は社長のふくろう!
経営者や上級管理職へのコーチング、つまりエグゼクティブコーチングを提供しているよ!

さっきも言っていたけど、そのエグゼクティブコーチングってのは何なんだい?

エグゼクティブコーチングっていうのはね、会社の経営がうまくいくように導くためのコーチングだよ!

エグゼクティブコーチング?
コーチングは従業員がモチベーションを保つために行うものじゃないのかい?

そんなわけでもないんだ!
エグゼクティブの下す決断は企業経営を大きく左右するよね。
だから普通のコーチングではなく、本来ならエグゼクティブコーチングを取り入れるべきなんだ!

確かに、我々経営者は責任も重いし悩みが多くてね。
エグゼクティブコーチングか。
もう少し詳しく聞かせてくれないかい?
エグゼクティブコーチングって一体どんなことをするんだい?

じゃあ、これからエグゼクティブコーチングについて解説していくから一緒に見てみよう!

ありがとう!
エグゼクティブコーチングについて理解を深めてみるよ!

エグゼクティブコーチングはエグゼクティブに必要なマネジメントスキルの向上を目指しているよ!

マネジメントスキルかぁ。
エグゼクティブにはとても大切なことだね
エグゼクティブコーチングでは他には何ができるの?

エグゼクティブの持つビジョンや組織目標の明確化のお手伝いができるよ!

そうなのかぁ。
私は今、ビジョンも組織目標も明確じゃないかもしれないなぁ。

そんな時こそエグゼクティブコーチングを受けるべきだよ!
組織にとってビジョンや組織目標はとっても大事になるからね!

確かにそうだね。
エグゼクティブコーチングについて、もっと具体的に知りたくなったよ!

じゃあ、次はエグゼクティブコーチングの具体的な方法について教えるよ!

第二章 「エグゼクティブコーチングの具体的な方法」

今回はエグゼクティブコーチングの方法について教えてくれるんだよね。

そうだね!
エグゼクティブコーチングの方法を見ていくよ。
最初は専任のコンサルタントが90分程度のコーチングセッションを行ってビジョンを明確にした上で、今後の重要なアクションプランを立てるんだ!

90分もあるんだね!
それならじっくり話ができそうだよ。

エグゼクティブコーチングでは会社の現状や経営者のビジョンを知ることが大切になるからね!

なるほど。
確かに会社の現状を知らないと何をしたらいいのかわからないよね。

そうそう!
エグゼクティブコーチングについてわかってきたみたいだね!

なんとなくわかってきた気がするよ!
エグゼクティブコーチングでは次に何をしてくれるんだい?

立てた計画を実行していく中で、具体的で重要なアクションの整理と、そのアクションの進捗確認、そして必要なソリュ―ションを提供するよ!

ソリューションまで提供してくれるんだね!

エグゼクティブコーチングは話を聴いておわりじゃないんだ!
その後のビジョン実現のためのサポートまで、継続してしっかり行うよ!

君がいてくれると助かるよ!
エグゼクティブコーチングとコーチングとの違いはあるのかい?

良い質問だね!
エグゼクティブコーチングを行う中でも僕たちはエグゼクティブとの対話を重要視しているんだ!

とてもいいことだね!
コンサルティングだとコンサルタントの力に頼ってしまいがちだよね。

そうなんだ!
コンサルティングだとエグゼクティブの思い通りにいかない事もあるよね。
でもエグゼクティブコーチングなら大丈夫!

エグゼクティブコーチングなら私たちの話をしっかり聴いてくれるから思い通りに進められるという事だね。

そうそう!
僕たちはエグゼクティブと対話しながら経営課題を見つけて、どう取り組むかを一緒になって探究していくからね!

それは心強いね!
エグゼクティブコーチングの良さはすごくわかった気がするよ!

ありがとうございます!
これから実際にエグゼクティブコーチングを取り入れた事例を紹介していくよ!

もっとエグゼクティブコーチングについて勉強したくなってきたな!

第三章 「エグゼクティブコーチングの事例」

今回はエグゼクティブコーチングの事例を教えてくれるんだよね?

そうだね!
よくある事例では、経営者の仕事が忙し過ぎて、自身や社内で起こる多くの問題に気づけていないことがあるんだ!

自分でも気づかないところがあるなんて。
確かに私も最近は仕事が多くて、組織のことまで考えられていないかもしれないな。

エグゼクティブコーチングでは対話を通して「大切なことが何か?」をしっかり話し合うよ。
だから考える時間がなかなか取れない忙しいエグゼクティブにはお勧めだよ!

確かに考え事が多すぎると整理できない時があるから、エグゼクティブコーチングはとてもいいね!

そうだね!
エグゼクティブコーチングを取り入れてくれた人たちはやるべきことが明確になり、もやもやが整理されたり、言語化できたと言ってくれているよ!

なるほど!
エグゼクティブコーチングはどんな所でも役に立つんだね!

エグゼクティブコーチングは経営者の想いや考えを最も尊重して進めているいるからこそ、結果、売り上げや利益の向上にも直結しやすいんだ!

私も一度、エグゼクティブコーチングを受けてみたいな。

今なら最長2ヶ月間の無料体験もあるからお勧めだよ!

最長2ヶ月の無料体験とはすごいね!
社長のふくろうくん!
私にもエグゼクティブコーチングをお願いできるかい?

もちろんです!
エグゼクティブコーチングを活用してもらって、社長さんの経営や人生をもっともっと良くしていきましょう!

ありがとう、頼むよ。
これからが楽しみだ!

じゃあエグゼクティブコーチングの始めとして、ビジョンを明確にするセッションからスタートしましょう!

よし!がんばろう!
よろしく頼むよ!

<エグゼクティブコーチングのセッションイメージ>

ビジョンの実現にむけて社長さんが取り組めることはどんなことがあるでしょうか?

そうだなぁ。まずは私のビジョンを社員に共有する場を設けることかな。

具体的にどんな形でビジョンを共有しますか?

ちょうど来月の第一月曜日の9時から全体ミーティングがあるので、整理して、その際にビジョンを伝えてみようと思うよ。

実行したら、社員からはどんな反応が得られそうでしょうか?どんな風にいい方向にいきそうか、ポジティブなイメージは描けていますか?
その時社長さんは、どんなことを感じているでしょうか?

社員が私の想いや考えを理解しようとしてくれて、一致団結してみんなでそのビジョンの達成にむけて考えてくれそうな気がするなぁ。そのような場をつくれるように取り組んでみるよ!

第四章 「エグゼクティブコーチングが未来を創る」

エグゼクティブコーチングで描いたビジョンと立案した計画や具体的なアクションを実行して、いい成果がでてきたよ!

エグゼクティブコーチングを受けてがんばってきたからこその成果だよ!

エグゼクティブコーチングは本当に素晴らしいね。

でもここで終わりじゃないからね!
エグゼクティブコーチングを活かして継続して良い習慣にすることが大切だからね!

そうだね!
エグゼクティブコーチングを受けて、「夢」や「志」が明確になったよ!
これを大切にしてこれからもがんばろう!

よし、じゃあこれからも一緒にがんばろうね!

うん、これからも引き続きエグゼクティブコーチングを頼むよ!

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