コーチングコラム

  • 2025.12.01 その他

    メディア掲載のお知らせ

    メディア掲載のお知らせ

    経営者の孤独に寄り添い、“不苦労”へと導く——。華やかな表舞台の裏で奮闘する社長たちの心に寄り添う「社長のふくろう®︎」。「【2025年最新版】キャリアコーチングおすすめ15社を厳選比較!料金・特徴・評判も紹介」にて紹介されました。

  • 2025.11.28 経営者Tips

    「経営者としての思考方法」とは? 企業の成長を支える考え方や従業員思考との違いを解説

    「経営者としての思考方法」とは? 企業の成長を支える考え方や従業員思考との違いを解説

    変化の激しい今の時代に企業を成長へ導くために欠かせないのが「経営者思考」。経営者は従業員と異なり、長い未来と組織全体を見据えて判断するということが求められていきます。
    しかし、トップとしての考え方や思考方法はすぐに身に付くものではありません。
    このコラムでは、どう考えたらよいか、何から始めれば考え方や思考方法が身に付くのかを、経営者思考の基礎から具体的な方法まで詳しく解説します。

  • 2025.11.21 経営者Tips

    経営者が知るべき「AI活用方法」、 よくある失敗と成果に結びつけるポイントを徹底解説

    経営者が知るべき「AI活用方法」、 よくある失敗と成果に結びつけるポイントを徹底解説

    業種を問わず、今やすべてのビジネスにおいてAIの活用が必要となっている昨今、AIをもっとうまく使って事業を推進したいという方も多いはず。しかしながら、どのように取り入れていったらよいかわからない、効率的に使える方法がわからないといった声も少なくありません。
    このコラムではAI導入の基本ステップ、業界別の具体的事例、よくある失敗や導入時の注意点など、AIを事業推進に活用するポイントを解説します。

  • 2025.11.14 経営者Tips

    経営幹部育成にコーチングが有効な理由とは? 中小企業の経営者が「右腕」、「後継者」を育てるために何が必要か

    経営幹部育成にコーチングが有効な理由とは? 中小企業の経営者が「右腕」、「後継者」を育てるために何が必要か

    信頼できる経営幹部や後継者を育てたいと考えていても、思うようにうまくいかなかったり、何から手を付けていいかわからなかったりする経営者が多いはず。この経営幹部の育成の手段として注目を集めているのが「コーチング」です。
    このコラムでは、経営幹部の育成が重要な理由や育成方法についてなど、経営幹部や後継者の「育成」に重点を充てて解説します。

  • 2025.11.07 コーチング

    AIコーチングとは?経営者が知るべき 仕組み・メリット・デメリットと活用方法を徹底解説

    AIコーチングとは?経営者が知るべき 仕組み・メリット・デメリットと活用方法を徹底解説

    社員の人材育成や自分自身の成長のため、多くの経営者が活用しているコーチングですが、近年は生成AIの進化とともに「AIコーチング」が急速に広まってきています。
    AIの進化や利用が増える一方で、コーチングもAIで代替できるのか、人間が行うコーチングとどう異なるのか、気になる方もいるかと思います。
    このコラムでは、AIコーチングの仕組みからメリット・デメリット、利用の際の注意点、AIをどのように活用すべきかを判断するか含めてご紹介します。

  • 2025.10.31 その他

    メディア掲載のお知らせ

    メディア掲載のお知らせ

    経営者の孤独に寄り添い、“不苦労”へと導く——。華やかな表舞台の裏で奮闘する社長たちの心に寄り添う「社長のふくろう®︎」。その原点と哲学、そしてAI時代における新たなコーチングのかたちを語る。

  • 2025.10.24 コーチング

    二代目社長の悩みをチャンスに変える――経営変革を導く「コーチング」の力とは

    二代目社長の悩みをチャンスに変える――経営変革を導く「コーチング」の力とは

    創業者から事業を継承し、企業をさらに成長させるべく奮闘する「二代目社長」。しかし、二代目社長は、先代のような信頼を得られない、自分の考えが浸透しない、変化を起こせないなど、創業者とは異なる課題に直面しがちです。このコラムでは、二代目社長が成長するために直面しやすい悩みと、その解決に向けて身につけること、そして、その課題解決に役立つコーチングの活用法について解説します。

  • 2025.10.17 経営者Tips

    経営者必見、リスクマネジメントとは? 計画策定に必要な実践方法を解説

    経営者必見、リスクマネジメントとは? 計画策定に必要な実践方法を解説

    突然起こる自然災害や社内外でのトラブルなど、「まさか」の事態に直面したとき、あなたの会社はどれだけ備えができているでしょうか。
    ビジネスにおけるスピードか加速する現代で、リスクが増え多様化している中、経営者がどれだけ対策を講じるかが求められ来るでしょう。
    このコラムでは対策を講じる必要があるリスクの具体例、リスクマネジメント計画を策定するための実践ステップなどを解説します。

  • 2025.10.10 経営者Tips

    効果を高める「1on1」のやり方は? 実践方法や注意点を解説

    効果を高める「1on1」のやり方は? 実践方法や注意点を解説

    部下との1on1(ワン・オン・ワン)を導入したものの、「何を話せばよいかわからない」「形式的になってしまう」と悩む経営者は多いのではないでしょうか。
    多忙な日々の中で、1on1を行う「目的」そのものを見失ってしまうケースもあります。
    しかし、適切に設計・運用された1on1は、部下のモチベーションを高め、信頼関係を深め、組織文化そのものを変える力を持っています。
    このコラムでは、経営者が押さえるべき1on1の本来の目的や実践法、注意すべきポイント、そして経営者自身が1on1を「受ける側」としての意義について解説します。

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セッションを体験する2回まで無料

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