コーチングコラム経営者Tips
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経営者必見！会社を成長させる「幹部の育て方」と、育成する際の注意点を解説
「会社の幹部を育てたいけれど、なかなか育成がうまくいかない…」そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。
このコラムでは、企業の成長になぜ幹部の存在が必要であるのか、また幹部の育成の必要性について、ステップと育成における注意点についても詳しく解説いたします。 -
中小企業によくある経営課題とその解決策━経営者が知っておくべきポイントとは
中小企業で共通する経営課題は、企業が成長する過程で必ずぶつかりますが、それを乗り越えていかなければなりません。特に中小企業が直面する成長課題はどのようなものがあるのでしょうか。
このコラムでは、中小企業によくある課題とそれらをどうやって解決していくべきなのかを具体的に紹介します。 -
経営者の悩みを解決するには？経営相談の窓口と選び方を徹底解説
資金繰り、人材不足、事業承継、経営戦略など、経営者には尽きない悩みが多いです。特に中小企業の経営者は目先のタスク等に追われ、解決がどんどん後回しになることも…。しかし、悩みを放置してしまうと企業自体の成長が止まってしまったり、業績悪化に繋がってしまう等の可能性があります。
このコラムでは、こうした悩みを解決するために、相談すべき場所や解決するためのポイントについて詳しく解説します。 -
経営者の意思決定とは？プロセスと質を高める方法を徹底解説
経営者にとって、「意思決定」は最も重要な仕事の一つ。ビジネス環境は目まぐるしく変化し、先を見通すことは簡単ではない状況の中で、経営者は資金配分、人材登用、新規事業のGO/STOPなどの意思決定をしなければなりません。こうした意思決定を行う際、絶対的な正解が誰にもわからない中で、自分の考えが正しいのかどうか不安に駆られたり、恐怖を感じることもあると思います。このコラムでは、そうした不安を少しでも和らげるために、経営者が必要な意思決定をするために必要な事や具体的な手順、考え方について解説します。
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経営者のバーンアウトとは？知っておきたい原因と回復のステップ
休みなく働いて疲労が溜まり、気が付いた頃には仕事への意欲が失せている…そんな状態になったことはありますか？
常に厳しい環境でビジネスの最前線に立つ経営者は、心身ともにすり減ってしまう危険があり、そうした経営者のバーンアウト（燃え尽き症候群）が問題となっています。
このコラムでは、経営者のバーンアウトはどのようなもので、どんな要因が影響しているのか。また、バーンアウトかな？と感じた時の対処法などを具体的に解説します。 -
経営者必見、リスクマネジメントとは？ 計画策定に必要な実践方法を解説
突然起こる自然災害や社内外でのトラブルなど、「まさか」の事態に直面したとき、あなたの会社はどれだけ備えができているでしょうか。
ビジネスにおけるスピードか加速する現代で、リスクが増え多様化している中、経営者がどれだけ対策を講じるかが求められ来るでしょう。
このコラムでは対策を講じる必要があるリスクの具体例、リスクマネジメント計画を策定するための実践ステップなどを解説します。 -
効果を高める「1on1」のやり方は？ 実践方法や注意点を解説
部下との1on1（ワン・オン・ワン）を導入したものの、「何を話せばよいかわからない」「形式的になってしまう」と悩む経営者は多いのではないでしょうか。
多忙な日々の中で、1on1を行う「目的」そのものを見失ってしまうケースもあります。
しかし、適切に設計・運用された1on1は、部下のモチベーションを高め、信頼関係を深め、組織文化そのものを変える力を持っています。
このコラムでは、経営者が押さえるべき1on1の本来の目的や実践法、注意すべきポイント、そして経営者自身が1on1を「受ける側」としての意義について解説します。 -
経営者が知るべき「AI活用方法」、 よくある失敗と成果に結びつけるポイントを徹底解説
業種を問わず、今やすべてのビジネスにおいてAIの活用が必要となっている昨今、AIをもっとうまく使って事業を推進したいという方も多いはず。しかしながら、どのように取り入れていったらよいかわからない、効率的に使える方法がわからないといった声も少なくありません。
このコラムではAI導入の基本ステップ、業界別の具体的事例、よくある失敗や導入時の注意点など、AIを事業推進に活用するポイントを解説します。 -
「経営者としての思考方法」とは？ 企業の成長を支える考え方や従業員思考との違いを解説
変化の激しい今の時代に企業を成長へ導くために欠かせないのが「経営者思考」。経営者は従業員と異なり、長い未来と組織全体を見据えて判断するということが求められていきます。
しかし、トップとしての考え方や思考方法はすぐに身に付くものではありません。
このコラムでは、どう考えたらよいか、何から始めれば考え方や思考方法が身に付くのかを、経営者思考の基礎から具体的な方法まで詳しく解説します。