コーチングコラム
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効果を高める「1on1」のやり方は？ 実践方法や注意点を解説
部下との1on1（ワン・オン・ワン）を導入したものの、「何を話せばよいかわからない」「形式的になってしまう」と悩む経営者は多いのではないでしょうか。
多忙な日々の中で、1on1を行う「目的」そのものを見失ってしまうケースもあります。
しかし、適切に設計・運用された1on1は、部下のモチベーションを高め、信頼関係を深め、組織文化そのものを変える力を持っています。
このコラムでは、経営者が押さえるべき1on1の本来の目的や実践法、注意すべきポイント、そして経営者自身が1on1を「受ける側」としての意義について解説します。 -
個人で受けるエグゼクティブコーチングの効果とは｜経営者が成果を出すための思考術
組織のトップに立つほど増える、誰にも言えない迷いや限界。経営判断の重圧に一人で立ち向かう必要はありません。今、一流のリーダーが選んでいるのは、自分をアップデートするための「エグゼクティブコーチング」です。このコラムでは、「経営者としての自分をアップデートする道筋」が見えるようになるために、エグゼクティブコーチングを“経営者個人”が受ける意味とその効果、エグゼクティブコーチングの選び方から実践方法までを解説します。
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経営者のバーンアウトとは？知っておきたい原因と回復のステップ
休みなく働いて疲労が溜まり、気が付いた頃には仕事への意欲が失せている…そんな状態になったことはありますか？
常に厳しい環境でビジネスの最前線に立つ経営者は、心身ともにすり減ってしまう危険があり、そうした経営者のバーンアウト（燃え尽き症候群）が問題となっています。
このコラムでは、経営者のバーンアウトはどのようなもので、どんな要因が影響しているのか。また、バーンアウトかな？と感じた時の対処法などを具体的に解説します。 -
経営者の意思決定とは？プロセスと質を高める方法を徹底解説
経営者にとって、「意思決定」は最も重要な仕事の一つ。ビジネス環境は目まぐるしく変化し、先を見通すことは簡単ではない状況の中で、経営者は資金配分、人材登用、新規事業のGO/STOPなどの意思決定をしなければなりません。こうした意思決定を行う際、絶対的な正解が誰にもわからない中で、自分の考えが正しいのかどうか不安に駆られたり、恐怖を感じることもあると思います。このコラムでは、そうした不安を少しでも和らげるために、経営者が必要な意思決定をするために必要な事や具体的な手順、考え方について解説します。
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経営者の悩みを解決するには？経営相談の窓口と選び方を徹底解説
資金繰り、人材不足、事業承継、経営戦略など、経営者には尽きない悩みが多いです。特に中小企業の経営者は目先のタスク等に追われ、解決がどんどん後回しになることも…。しかし、悩みを放置してしまうと企業自体の成長が止まってしまったり、業績悪化に繋がってしまう等の可能性があります。
このコラムでは、こうした悩みを解決するために、相談すべき場所や解決するためのポイントについて詳しく解説します。 -
エグゼクティブコーチングの必要性とは？経営者が成果を最大化するための実践ガイド
激変する市場で孤独な決断を迫られる経営者へ。
このコラムでは、今注目を集める「エグゼクティブコーチング」の必要性を、経営者心理・組織マネジメント・成果の3視点から徹底解説します。
「相談相手がいない」「より良い判断をしたい」という悩みを解決し、自身の成長と組織の飛躍を両立させる具体的な方法を提案します。 -
中小企業によくある経営課題とその解決策━経営者が知っておくべきポイントとは
中小企業で共通する経営課題は、企業が成長する過程で必ずぶつかりますが、それを乗り越えていかなければなりません。特に中小企業が直面する成長課題はどのようなものがあるのでしょうか。
このコラムでは、中小企業によくある課題とそれらをどうやって解決していくべきなのかを具体的に紹介します。 -
経営者必見！会社を成長させる「幹部の育て方」と、育成する際の注意点を解説
「会社の幹部を育てたいけれど、なかなか育成がうまくいかない…」そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。
このコラムでは、企業の成長になぜ幹部の存在が必要であるのか、また幹部の育成の必要性について、ステップと育成における注意点についても詳しく解説いたします。 -
コーチング ビジネスとは？経営者が成果を最大化するための実践ガイド
経営を続ける中で、「自分ばかりが決断を迫られている」「誰にも相談できない」と感じることがあるかもしれません。
経営者にとって事業と人の成長は切り離せませんが、その成長にあたり注目されているのがコーチングです。
このコラムでは、コーチングの本質から導入のステップ、経営に活かす方法を解説します。