コーチング
コラム

エグゼクティブコーチングの効果とその必要性を解説

2022.01.01 コーチング

コーチングという言葉を聞いたことがある経営者の方も多いと思います。コーチングとは、従業員が行うもので経営者には関係ないと思っている方もいるかもしれませんが、海外の有名企業の経営者たちはエグゼクティブコーチングを推奨しています。

このコラムでは、エグゼクティブコーチングの効果とその必要性について解説します。

そもそもコーチングとは何なのか?

そもそもコーチングとは何なのか?

コーチングとは、相手との対話を通して、相手の自己実現や目標達成の支援を行うことです。話を傾聴する中で、適宜質問を投げかけることによって自発的な行動や成長を促す効果が期待できます。コーチングをビジネスに取り入れることで得られる効果は以下の4つです。

・マネジメントやコミュニケーションスキルの向上
・将来のビジョンやキャリアの方向性の明確化
・プライベートで抱えている問題や課題の解決
・自身の性格改善

このような課題を抱えている経営者は、コーチングを導入することによって課題解決、状況改善が期待できるため、近年多くの人から注目を集めています。

エグゼクティブコーチングとは何なのか?

エグゼクティブコーチングとは何なのか?

エグゼクティブコーチングとは、数多くのコーチングがある中でエグゼクティブ(経営者や上級管理職)に行うコーチングです。エグゼクティブが行う判断や意思決定は会社の業績を大きく左右すると言っても、過言ではありません。

エグゼクティブコーチングを導入することで、エグゼクティブに必要であるマネジメントスキルの向上とビジョン・組織目標の明確化につながります。経営者の成長は経営者だけにとどまらず、会社の成長にもつながるため、安定した会社経営が期待できるでしょう。

コーチングが必要なのは従業員だけではない

コーチングが必要なのは従業員だけではない

「コーチングが必要なのはエグゼクティブではなく従業員なのでは?」と考える経営者も多いかもしれませんが、必ずしもそうとは言い切れません。

例えば、会社の現状に対し、以下のような経営課題を抱えている経営者も多いのではないでしょうか?

・明確な夢やビジョンはあるものの、現実的な行動が伴なっていない
・目標達成へ向けて取り組んでいるものの、スピードが遅く感じて気が焦る
・新規事業を立ち上げる際に、第三者の感想や意見を参考にしながら取り組みたい
・指示待ちの社員が多く、自主的に取り組む社員を望むものの、教育がうまくいかない
・経営の不安や悩みを抱いているものの、近くに打ち明けられる人がいない
・事業継承を検討しているものの、理想の後継者がいないので事業承継が進まない

上記の経営課題の中には、一部従業員に行った方が良いコーチングもありますが、新規事業立ち上げ、経営の不安や悩み、事業承継などは経営者に行うべきコーチングです。

従業員の課題は従来のコーチングで十分効果が期待できますが、経営者の課題は従業員の課題とは異なります。

エグゼクティブとは、会社に所属する社員の人生を背負うプレッシャーのかかる立場です。プレッシャーで正しい判断ができなくなることを防ぐために、誰かに相談しながら良好な心理状態を維持するためにも、経営者に特化しているエグゼクティブコーチングの導入をおすすめします。

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エグゼクティブコーチングを推奨している経営者たち

エグゼクティブコーチングを推奨している経営者たち

エグゼクティブコーチングを導入すべきか悩んでいて、なかなか一歩を踏み出せずにいる経営者も多いのではないでしょうか?

世界のトップ企業の経営者たちはエグゼクティブコーチングの導入を推奨しているため、悩んでいるのであれば少しでも早く導入した方がその効果をより実感できると言えます。例えば、以下のような世界的に有名な企業がエグゼクティブコーチングの導入を推奨しています。

・マイクロソフト社:ビル・ゲイツ元会長
・Google社:エリック・シュミット会長
・アマゾン・ドットコム:ジェフ・ベゾスCEO
・フェイスブック:マーク・ザッカーバーグCEO
・ゼネラル・エレクトリック(GE):ジャック・ウェルチ元会長

日本でも、ヤフー株式会社、アサヒビール株式会社、ソニー株式会社、JT(日本たばこ産業株式会社)、ソフトバンク株式会社といった大企業でエグゼクティブコーチングが導入され始めています。

経営者の成長が企業の成長に直結します。導入に遅いはあっても早いはありません。導入に悩んでいるのであれば、今すぐにでも導入してその効果を実感してみましょう。

まとめ

まとめ

コーチングを導入すれば、社員の自発的な行動や成長を促す効果が期待できるため、社内にコーチングを導入する企業が増えています。

しかし、コーチングは従業員だけに必要とされているのではなく、経営者にも必要とされています。

経営者が導入すべきなのは、普通のコーチングではなく、経営者に特化したエグゼクティブコーチングです。エグゼクティブコーチングを導入すれば、従業員の人生を背負う経営者の心理状態が安定する、リーダーとしての資質が磨かれて部下にも良い影響を与えることが期待できます。

エグゼクティブコーチングは、世界中のトップ企業の経営者たちが推奨しています。導入に遅いはあっても早いはありません。

安定した会社経営を行うためにも、エグゼクティブコーチングの効果を是非一度体感してください。

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